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在原上汽安吉物流新型冠狀病毒感染肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)小組下，通過黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作組力量，由總經(jīng)理任組長，黨政班子成員及各板塊負(fù)責(zé)人、總部核心部室組成疫情防控工作組及經(jīng)濟(jì)運(yùn)營工作組。根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，及時(shí)研究制定措施計(jì)劃和行動(dòng)方案，做好疫情防控和復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)防范工作中的細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步梳理，對(duì)存在的問題進(jìn)行了分析，明確了落實(shí)的責(zé)任人及完成的時(shí)間。

黨政一班要求認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)要求，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)。并就做好組織保障、防控處置、關(guān)心職工、穩(wěn)定情緒、信息報(bào)送等工作進(jìn)行了謀劃安排。

完善復(fù)工前的值班安排，黨員干部帶頭輪值，核心崗位領(lǐng)導(dǎo)確保手機(jī)暢通，通過微信群，對(duì)防疫工作進(jìn)行布置，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控。每日兩次上報(bào)疫情動(dòng)態(tài)，并建立每日員工健康狀況通報(bào)制度。

通過公司工會(huì)平臺(tái)，逐步解決4萬多名員工的口罩、體溫計(jì)、防護(hù)服等防護(hù)用品需求。同時(shí)在疫情防控一線成立黨員突擊隊(duì)，第一時(shí)間跟進(jìn)有關(guān)防控的各項(xiàng)工作。

針對(duì)運(yùn)作場(chǎng)站，移動(dòng)的船舶和車輛等制定有效的業(yè)務(wù)操作過程中的分段管理的防控方案，迅速形成業(yè)務(wù)流程作業(yè)指導(dǎo)書。

在延遲復(fù)工期間，加強(qiáng)各類辦公、作業(yè)場(chǎng)地的安保巡查，對(duì)外來人員一律進(jìn)行體溫檢測(cè)及登記工作，確保員工健康及公司財(cái)產(chǎn)安全。

復(fù)工后，落實(shí)好各類預(yù)防措施，加強(qiáng)食堂管理及醫(yī)療物資儲(chǔ)備，做好傳染疫情的防控，全力確保員工健康安全。

對(duì)目前留守湖北/武漢員工，及節(jié)后復(fù)工計(jì)劃返回湖北/武漢的員工，與運(yùn)作團(tuán)隊(duì)共同制定相應(yīng)員工流動(dòng)和防控管理預(yù)案。