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過(guò)去一年來(lái)，盒馬作為阿里巴巴孵化出的新零售標(biāo)桿企業(yè)，不僅引發(fā)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的關(guān)注熱潮，也逐漸在全球成為潮流。盒馬所開(kāi)創(chuàng)的線上線下一體化，集餐飲、超市、APP和外送于一體的創(chuàng)新模式，以及最快30分鐘免費(fèi)配送到家的極致物流體驗(yàn)，俘獲了無(wú)數(shù)消費(fèi)者的喜愛(ài)，居住在盒馬門店周邊的用戶以此為榮，這使得“盒區(qū)房”變成一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)詞匯。

盒馬鮮生CEO侯毅表示，要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)全球零售變革。“實(shí)體零售是應(yīng)該做好，也必須做好的，只不過(guò)此前實(shí)體零售沒(méi)有找到擁抱互聯(lián)網(wǎng)的方法?；ヂ?lián)網(wǎng)要擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)體也要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，‘互聯(lián)網(wǎng)+零售’是必由之路。”侯毅說(shuō)。

在此背后，是消費(fèi)者對(duì)生鮮品質(zhì)的要求，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了對(duì)價(jià)格的關(guān)注，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代。

盒馬新零售是“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的典型創(chuàng)新案例，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)和實(shí)體零售的完美融合，提升了實(shí)體零售的經(jīng)營(yíng)能力，創(chuàng)造了新的客戶價(jià)值，滿足了消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)下，日益富裕起來(lái)的中國(guó)人民的消費(fèi)需求。

零售業(yè)一頭連著消費(fèi)，一頭連著供給，新零售帶來(lái)的活力，拉近了消費(fèi)者和實(shí)體店的距離，拉近了消費(fèi)者和農(nóng)民、漁民的距離，極大地刺激了消費(fèi)需求，也帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)等零售和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新活力。

由盒馬發(fā)端的新零售模式，走在了全世界的潮頭，逐漸在全球成為潮流。以盒馬為代表的中國(guó)新零售方案，也已經(jīng)成為海外同行爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的對(duì)象。

亞馬遜、星巴克等國(guó)際零售巨頭的高管紛紛來(lái)華，到新零售樣本企業(yè)盒馬鮮生一探究竟順便取經(jīng)。

在全球范圍內(nèi)，盒馬第一次實(shí)現(xiàn)了線上和線下的融合，超市和餐飲的結(jié)合，門店與物流的一體化運(yùn)營(yíng)，零售的全數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理，便捷的交易支付。

盒馬在全球第一次實(shí)現(xiàn)了從消費(fèi)者到源頭的食品安全溯源管理。盒馬的所有消費(fèi)和會(huì)員均已實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，并實(shí)現(xiàn)了數(shù)千款生鮮商品的全程溯源，涵蓋肉禽蛋、蔬菜、牛奶等民生類商品。

“現(xiàn)在全世界的零售，中國(guó)走在最前面，這是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的標(biāo)志，也是中國(guó)富強(qiáng)的標(biāo)志。”侯毅說(shuō)。