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銳特信息憑借依托在?；沸袠I(yè)的豐富經驗，為寶鋼氣體設定完善的工業(yè)氣體配送管理方案，為其成功打造了專業(yè)的物流管理平臺。

對現(xiàn)代制造型企業(yè)而言，隨著供應商的逐漸增加，越來越依賴于供應商為企業(yè)制成品所提供的增值部件，企業(yè)終端產品的大部分價值

都來自供應商，寶鋼氣體目前的信息系統(tǒng)管理對于供應商的維護、更新、共享變得尤其困難，對于供應商的考核也是供應商管理的難點和重點。 因此，制造型企業(yè)在尋求成本控制以及競爭優(yōu)勢的時候就需要更好的供應商管理系統(tǒng)。

銳特以寶鋼氣體目前的ERP系統(tǒng)及現(xiàn)有商業(yè)模式為基礎，為其建立供應商分類管理，供應商報價平臺，供應商評價體系，供應商配額管理，協(xié)調供應商采購量分配，建立供應商工作平臺和供應商考察管理機制。目標是構建符合未來發(fā)展的供應商管理系統(tǒng)，系統(tǒng)規(guī)劃有前瞻性，符合信息系統(tǒng)建設的發(fā)展趨勢，滿足短期和長期的發(fā)展目標，同時還要充分考慮到系統(tǒng)的實用性、穩(wěn)定性、操作性。

通過信息化的手段，采集分析整個供應商管理周期中的各種信息源，為公司的管理決策提供信息支撐。通過系統(tǒng)化的評估體系，可以有效對供應商進行分類管理，降低企業(yè)對供應商成本，避免一些不必要的風險，提升企業(yè)工作效率。通過系統(tǒng)化的供應商管理，可以找到很多優(yōu)質的供應商，并且與其建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，建立良性循環(huán)的供銷機制，為企業(yè)在殘酷的市場競爭中脫穎而出。